PDG de JPMC: la Banque prévoit FinTech, plus d’acquisitions

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Des milliards de dollars de revenus. Des milliards de dollars à la banque.

Il est temps de faire du shopping?

Tel que rapporté par CNBC, Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, a déclaré lors de la journée des investisseurs de la société mardi que “nous recherchons et serons beaucoup plus agressifs avec les acquisitions”.

Et avec un signe de tête vers ce qui pourrait être dans la ligne de mire, Dimon a déclaré que les acquisitions se situeraient quelque part dans les services financiers et la technologie, et décidément pas dans la banque traditionnelle (lire: chèques et dépôts). La fusion des services financiers et des rendements technologiques, bien sûr, FinTech.

Dimon a déclaré que la motivation venait de la concurrence d’un éventail d’entreprises telles qu’Amazon et Google, et de petites FinTechs.

“C’est le monde auquel nous allons faire face et nous sommes prêts”, a-t-il déclaré. Et selon CNBC, les accords pourraient compléter les achats récents d’InstaMed et de WePay.

“Vous allez obtenir une certaine forme de concurrence d’Apple, Amazon, Facebook, Google, WeChat, Alipay; vous allez le faire passer par les paiements, la marque blanche, la marque noire et la banque en boîte et les marchés… en ce qui concerne les fusions et acquisitions, nous devons être très, très créatifs », a-t-il déclaré lors de la conférence.

En attendant: que les jeux de devinettes commencent.

Les déclarations de Dimon interviennent après que Morgan Stanley a conclu un accord de 13 milliards de dollars pour acheter le commerce électronique et que LendingClub dépense environ 185 millions de dollars pour acheter Radius Bancorp. Dans ces accords, l’échelle semble être le nom du jeu, tout comme l’étreinte de un modèle de plate-forme, comme nous l’avons écrit dans cet espace plus tôt cette semaine.

Ces deux achats font deux ou trois choses. Dans le cas de l’accord LendingClub, l’objectif a été de sauter le pas en attendant une charte bancaire et de réduire les coûts de financement. Dans le cas de l’acquisition de Morgan Stanley, l’objectif est d’aller en aval. Dans les deux cas, la numérisation est le nom du jeu, attirant des consommateurs mobiles plus jeunes et avertis de la technologie qui peuvent trouver un attrait dans un guichet unique pour leurs besoins financiers. La pollinisation croisée est une entreprise attrayante pour toute entreprise, mais peut-être surtout pour les sociétés de services financiers qui sont toujours aux prises avec des taux d’intérêt plus bas, ce qui a tendance à réduire les marges nettes sur les revenus d’intérêts.

La nouvelle, cette semaine également, pourrait être partiellement révélatrice que JPMorgan prévoit de lancer une banque numérique au Royaume-Uni, où la banque ouverte prend racine, et où, peut-être le succès de Goldman avec Marcus a été remarqué, avec un équivalent de 16 milliards de dollars en dépôts. Ailleurs, après avoir fermé Finn, sa banque numérique, en 2019, après seulement un an, la décision est susceptible d’acheter plutôt que de construire. Et cette fois-ci, les efforts de la banque numérique pourraient viser à adopter des interfaces de programmation d’applications et de technologies (API) qui permettent de fournir des services via des plateformes.

Au moins une fondation a déjà été établie, même dans une arène où Google, par exemple, cherche à créer des comptes-chèques pour les consommateurs: la société a déclaré dans des documents publiés en tandem avec la journée des investisseurs qu’elle comptait 28 millions de visites de clients, d’appels et de services numériques. les connexions par jour et les clients numériques actifs en 2019 ont dépassé 52 millions, en hausse de 6%. Les clients mobiles actifs ont augmenté de 12% à 37,3 millions. La société a également déclaré que 74% des clients des banques de consommation sont actifs numériquement. Les utilisateurs de Chase QuickPay ont augmenté de 28% sur un an pour atteindre 9,8 millions d’utilisateurs actifs, et 35% des dépôts de chèques sont effectués par QuickDeposit, en hausse de 6% sur 12 mois.

Il est temps pour JPMorgan de sortir les gros canons, semble-t-il, dans la recherche de nouvelles cibles?

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Étude exclusive PYMNTS:

The Future Of Unattended Retail Report: Vending As The New Contextual Commerce, une collaboration de PYMNTS et USA Technologies, détaille les résultats d’une enquête auprès de 2325 consommateurs américains sur leurs expériences de magasinage via des canaux de vente au détail sans surveillance et leur intérêt à les utiliser à l’avenir.

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