Oracle devient un peu délicat alors que le PDG Catz partage une histoire de coucher de la transformation numérique • The Register

Commentaire En tête d’affiche du récent salon Oracle OpenWorld Europe à Londres, le PDG de Big Red, Safra Catz, affirme que de grands défis sont en cours dans l’entreprise, bien que l’ombre de son président haut en couleur continue de peser lourd.

Apparaissant initialement incertain de la ville dans laquelle elle se trouvait, Catz a prononcé un discours sur le nombril axé sur la propre transformation d’Oracle plutôt que sur la façon dont la société pourrait faire des progrès dans la poursuite de ceux qui sont actuellement à la tête de la course au cloud.

Ayant troqué l’espoir de la société que ses clients puissent “réaliser l’extraordinaire” – dans le cas d’OpenWorld, cela traquait une prise de courant – Catz a poursuivi en disant à la foule que “la plus vraie transformation ne se termine jamais.”

Remarquant qu’elle est arrivée dans l’entreprise “pour faire ce que nous pensions, euh, Larry la pensée était une transformation informatique “- car, après tout, il n’y a pas de” nous “, il ne peut y avoir que” Larry “- Catz a tenté de nouer des relations avec les entreprises en disant au public que” chaque partie de notre activité était optimisé. “

Certes, les clients se sentant sur un tapis roulant de transformation sans fin sympathiseraient avec elle, sinon peut-être la transformation occasionnelle du modèle de licence de l’entreprise.

«L’argent», se souvient Catz, peut-être avec un peu de nostalgie, «a volé par la porte», mais cette transformation ne serait pas arrêtée malgré le mantra «si ce n’est pas cassé, ne le répare pas». En effet, il est apparu Larry était occupé à inventer le cloud, bien que: “Cloud n’avait pas encore été inventé.”

Tout, du middleware aux applications, a donc été réécrit. Catz a reconnu que l’entreprise était bien consciente qu’elle était la gardienne des «joyaux de la couronne» de ses clients – leurs données.

“Certaines personnes nous appellent paranoïaques”, a-t-elle entonné. “Je nous appelle sérieux.”

Quiconque a eu le plaisir de naviguer dans les plans de licence byzantine d’Oracle aura probablement son propre nom de compagnie pour l’entreprise.

Le discours d’ouverture et les suivants copain avec le nouveau copain Microsoft, dont la plate-forme Azure détient une part de marché beaucoup plus élevée que le propre cloud de Big Red, a montré un Oracle moins antagoniste et plus conciliant. Ceci, bien que Catz ait décrit modestement le géant de la base de données comme “un succès du jour au lendemain, 15 ans de préparation”.

Heck, Oracle a tellement de succès qu’il a dépensé 6 milliards de dollars en R&D (PDF) l’année dernière. Ancien rival et maintenant copain Microsoft a dépensé 16,876 milliards de dollars au cours de l’exercice 2019.

Tout compte fait, c’était un Oracle plus câlin qui tentait au moins de comprendre les défis auxquels ses clients étaient toujours confrontés. Le “oui, nous aussi!” l’attitude n’aurait peut-être pas été trop utile, mais a battu le “sucer, suceurs!” de certains des éléments les plus combatifs de l’industrie.

Le dernier mot que nous pouvons laisser à la présentatrice du jour de clôture un discours, la comédienne irlandaise Dara Ó Briain, qui a ouvert avec: “Félicitations à vous et quoi que vous fassiez.”

Oracle, au moins, semble tenter un peu d’empathie dans ses propres efforts pour déterminer exactement, euh, ce que ses clients veulent vraiment. ®

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