Alors que WeWork se retire, d’autres entreprises de co-working remblayent

Étude de coworking Une étude de Regus montre un transfert d’emplois et de capitaux qui se déplacent des centres-villes vers les banlieues (crédit: Austin Distel).

DALLAS — La migration croissante d’espaces de bureaux flexibles et d’emplacements de co-travail vers des zones en dehors des grandes métropoles du monde crée une économie flexible qui pourrait contribuer plus de 127 milliards de dollars aux communautés locales américaines au cours de la prochaine décennie, selon le premier étude économique des espaces de travail suburbains de Regus. Cette migration mondiale pourrait apporter plus de 254 milliards de dollars aux économies du monde entier au cours de cette même période.

«Cette étude révèle une évolution des emplois et de la croissance du capital en dehors des centres-villes, où elle se concentre depuis quelques décennies, vers des zones suburbaines», a déclaré Steve Lucas, auteur du rapport. «Cela peut profiter aux entreprises et aux particuliers, de l’amélioration de la productivité et de l’innovation à la réduction du temps de trajet, ce qui conduit à une amélioration de la santé et du bien-être.»

L’étude a révélé plusieurs observations intéressantes. En moyenne, 161 nouveaux emplois peuvent être créés dans des emplacements aux États-Unis qui contiennent un espace de travail flexible, supérieur à la moyenne mondiale de 121 nouveaux emplois. L’ouverture d’un espace de travail flexible aux États-Unis peut représenter jusqu’à 18,88 millions de dollars directement investis dans l’économie locale par an.

Outre l’impact financier direct, il a été constaté que le coworking profite aux travailleurs et aux régions locales par d’autres voies sociétales. Aux États-Unis, cela signifie une réduction du temps de trajet. Autrement dit, l’accès à un espace de bureau local peut économiser jusqu’à 21 783 heures par an (ou 908 jours), dont 10 892 heures (ou 454 jours) sont supposées être utilisées à des fins personnelles, la plupart du temps de l’un des 19 pays analysés dans l’étude Regus.

Le coworking stimule également les entreprises et les services dans les zones locales voisines en générant chaque année plus de 28 millions de dollars de valeur ajoutée brute aux États-Unis, le plus grand de tous les pays analysés dans l’étude. De plus, il a été démontré que la réduction du temps de trajet réduit le niveau de stress et augmente le moral et la résilience du personnel, ainsi que le bien-être mental.

«Lorsque les gens font la navette dans les grandes villes, leurs portefeuilles font la navette avec eux. Travailler localement maintient ce pouvoir d’achat plus près de chez nous », a déclaré Mark Dixon, PDG de la société mère de Regus, IWG. «Ce que cette étude montre, c’est que donner plus de possibilités aux gens de travailler plus près de chez eux peut avoir un effet énorme non seulement sur eux, mais aussi sur leur région. Les entreprises reconnaissent également les avantages et nous constatons une demande croissante des entreprises de toutes tailles pour des espaces flexibles dans les petites villes. »

Cette augmentation du travail local est largement due à l’adoption par les grandes entreprises de politiques de travail flexibles, abandonnant le recours à un siège central unique et cantonnant de plus en plus d’employés en dehors des grands pôles métropolitains dans des espaces flexibles. La plupart le font pour améliorer le bien-être des employés en permettant aux effectifs de travailler plus près de chez eux, mais aussi pour économiser de l’argent et augmenter la productivité.

Un métro qui se lance dans l’engouement du coworking est Dallas-Fort Worth. Cet état d’esprit changeant est dû à la main-d’œuvre croissante et à l’infrastructure tentaculaire de la région DFW, précipitant le besoin d’espace de travail flexible.

«La perception et le concept du coworking continuent de croître de manière positive. Les gens adorent la diversité des marques IWG (Spaces, Regus) et la commodité locale », a déclaré à GlobeSt.com Michael Berretta, vice-président du développement du réseau chez IWG. «Les entreprises clientes privilégient également la rapidité et la facilité d’accès à un nouveau marché pour un siège régional ou les économies de coûts grâce à des conditions flexibles pour le personnel de vente à distance ou sur le terrain. Étant donné que notre siège social américain est également situé à Dallas, nous prévoyons de poursuivre notre croissance dans la région et chercherons des moyens d’élargir notre portefeuille à DFW. »

IWG a ouvert trois emplacements dans la région de Dallas en 2019 et trois autres devraient ouvrir au premier semestre 2020. IWG ouvrira son premier emplacement Signature Regus à Dallas en 2020 et compte actuellement plus de 130 000 pieds carrés dans le métro.

“Alors que nous continuons à développer des espaces, nous sommes toujours à la recherche de communautés qui ont une forte demande d’espace de travail flexible et DFW en est un excellent exemple”, a déclaré Berretta à GlobeSt.com. «Nous nous attendons à voir une croissance continue dans la région et l’industrie dans son ensemble au cours de la décennie, alors que les sociétés apporteront des ajustements à leur portefeuille immobilier et que la demande augmentera pour des temps de trajet plus courts pour les travailleurs soucieux de l’environnement et axés sur la conciliation travail-vie. “

L’analyse, commandée par Regus et menée par des économistes indépendants, a étudié les principaux pays pour approfondir l’impact économique et social des espaces de travail flexibles dans les villes secondaires et tertiaires, ainsi que dans les zones suburbaines jusqu’en 2029.

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